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Description de l'entreprise
Mis à jour il y a plus d'un mois

Depuis la vue Entreprise > Contexte > Entreprise, le but est de collecter les informations qui permettent une bonne compréhension et visualisation du périmètre à considérer, notamment lors de l’évaluation de l’importance.

L’entreprise sera ainsi identifiée par :

  • Son Nom

  • Le Secteur principal auquel elle appartient(*)

  • Son Code NACE

💡(*) La liste des secteurs utilisée dans Harnest s’appuie sur celle de l’EFRAG

Filiales

Lister les filiales a pour but d’aider à considérer l’ensemble du périmètre de l’entreprise, notamment lors de l’identification des IRO.

Le bouton “+” ouvre une boîte de dialogue qui permet de saisir un Nom et la Description d’une filiale.

Pour chaque ligne, le bouton “” permet d’éditer ces attributs et de supprimer une filiale.

💡 Depuis la fiche descriptive d’un Impact, Risque ou Opportunité, il sera possible d’associer l’objet à une filiale en particulier si ce dernier n’est pas globale à l’ensemble de l’entreprise.

‼️ Harnest n’est pour l’instant pas prévu pour supporter une déclaration relative à la durabilité par filiale. Celle-ci doit être consolidée au niveau de l’entreprise.

Employés

Comme pour les filiales, lister les pays où l’entreprise est présente permet de considérer tous les aspects ESG, et notamment Sociaux, qui y sont liés.

Le bouton “+” ouvre une boîte de dialogue qui permet de saisir un Pays et un Nombre d’employés.

Pour chaque ligne, le bouton “” permet d’éditer ces attributs et de supprimer un pays.

📒 À ce jour, il n’existe pas de lien entre les pays listés au niveau de l’entreprise et la liste des pays proposés pour l’identification des différents objets d’Harnest.

L’entreprise et la durabilité

Au-delà de ce qui est demandé par la loi, il est important d’avoir une bonne compréhension de l’intégration de la durabilité au sein de l’entreprise et de son modèle d’affaire, de même que les éléments extérieurs qui peuvent l’influencer.

Cela se traduit par la collecte et restitution des éléments suivants :

  • Description de son modèle d’affaire

  • Intégration de la durabilité dans la stratégie de l’entreprise

  • Principales régulations auxquelles l’entreprise est soumise

  • Principaux engagements pris par l’entreprise

  • Sources de données externes pertinentes pour l’entreprise

💡 Toute difficulté à récupérer ces éléments auprès d’une entreprise dénoterait d’un certain manque de maturité sur le sujet de la durabilité qui devra être pris en compte dans l’accompagnement proposé.

Organes de gouvernance

Les exigences de publication ESRS 2 GOV-1 et ESRS 2 GOV-2 concernent les organes de gouvernance de l’entreprise et leur implication dans la gestion de la durabilité.

Afin d’en partager un premier niveau de description et d’en garder en tête le fonctionnement, le bouton “+” ouvre une boîte de dialogue qui permet de saisir le Nom, la description de sa Composition, les Responsabilités et une explication des processus d’Information et gestion de ses membres.

Pour chaque ligne, le bouton “” permet d’éditer ces attributs et de supprimer un organe de gouvernance.

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