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Les cibles d’amélioration de la durabilité de l’entreprise
Les cibles d’amélioration de la durabilité de l’entreprise
Mis à jour il y a plus de 3 mois

Les cibles sont des objectifs mesurables, axés sur les résultats et assortis d’échéances, que l’entreprise espère atteindre en ce qui concerne les impacts, risques ou opportunités matériels.

💡 Idéalement, les cibles sont clairement définies et rattachées à des politiques et actions démontrant la capacité à l’entreprise à atteindre ces objectifs. Une difficulté à opérer ses rattachements dénoterait d’un travail nécessaire sur la stratégie de durabilité de l’entreprise.

Liste des cibles

La table des cibles affiche l’ensemble des cibles qui ont été créées dans la plateforme.

Pour chaque ligne, le bouton “” permet de :

  • Aller dans les détails de la cible

  • Éditer le nom de la cible

  • Supprimer la cible

‼️ Dans la version actuelle d’Harnest, il n’existe pas de garde-fou lors de la suppression d’objets. Il est ainsi possible de supprimer une cible, même si des objets (indicateurs, enjeux de durabilité, etc.) lui sont rattachés.

Création d’une nouvelle cible

Pour ajouter une opération, le bouton “+ CRÉER UNE CIBLE” ouvre une boîte de dialogue où le nom de la nouvelle cible peut être saisi.

Détailler et gérer une cible

Une cible doit être qualifiée à travers les attributs suivants :

  • Description

  • Périmètre

    • Activités : les lignes de produit / service concernées

    • Chaînes de valeur : les opérations des chaînes de valeur concernées

    • Pays : limites géographiques (liste de pays) de la cible

    • Parties prenantes : liste des parties prenantes ayant pris part à la définition de la cible

  • Définition (les méthodes et les principales hypothèses utilisées pour définir les cibles, les sources des données, l’alignement sur les objectifs stratégiques nationaux, de l’UE ou internationaux et la manière dont les cibles tiennent compte du contexte plus large du développement durable et/ou du contexte local dans lequel les incidences surviennent et si les cibles de l’entreprise liées aux questions environnementales reposent sur des preuves scientifiques concluantes) :

    • Méthodologies

    • Hypothèses

    • Sources de données

    • Standards

    • Contexte

  • Valeurs

    • Type : comment est exprimée la cible parmi les valeurs suivantes : Surface, Énergie, Émissions, Entier, Intensité, Poids, Monnaie, Pourcentage

    • Unité : saisie libre de l’unité utilisée pour exprimer l’Objectif et le progrès Actuel

    • Nature : pour indiquer s’il s’agit d’une cible absolue ou relative

    • Voir plus loin pour Objectif et Actuel

    • Année de référence et Valeur de référence : la valeur de référence et l’année de référence à partir desquelles les progrès sont mesurés

Définition de l’objectif et suivi des progrès

Une cible doit être exprimée selon le niveau à atteindre, l’unité dans laquelle elle est mesurée et la période couverte par la cible et, le cas échéant, les éventuelles étapes ou objectifs intermédiaires.

Dans Harnest, ce besoin est couvert par l’attribut Objectif qui permet d’exprimer l’évolution dans le temps attendu de l’indicateur mesuré.

💡 Dans la fiche, les attributs Objectif et Actuel affichent la dernière (date la plus grande) valeur disponible dans leur liste de valeurs respective.

Pour mettre à jour l’objectif associé à la cible, il faut cliquer sur l’icône Éditer à droite de l’attribut.

💡 À l’ouverture de cette fenêtre, les lignes sont systématiquement triées par ordre chronologique, indépendamment de leur ordre de création. C’est également valable pour le champ Actuel.

Il est alors possible d’ajouter des valeurs datées (une ligne représente une date et une valeur associée).

A minima, chaque cible devrait avoir au moins une ligne représentant l’objectif final. Plusieurs lignes peuvent être ajoutées pour représenter l’évolution attendue (jalons intermédiaires).

Pour mesurer l’atteinte (ou non) de l’objectif, l’attribut Actuel permet, sur le même principe que l’Objectif, de suivre la progression globale, dans le temps.

‼️ Harnest ne vérifie pas la cohérence des valeurs des deux attributs i.e valeurs de l’attribut Actuel dans le futur.

💡 Comme pour les enjeux, il est possible d’accéder aux documents attachés à la cible depuis l’icône situé dans le coin supérieur droit de l’écran.

Les relations d’une cible

Une cible peut être liée aux objets suivants :

  • Indicateurs : Afin de visualiser les indicateurs qui peuvent contribuer à l’atteinte de l’objectif

  • Enjeux de durabilité : Afin d’identifier les enjeux concernés et donc retrouver les IRO importants couverts par les améliorations induits par l’atteinte de la cible

  • Politiques : Afin de pouvoir comprendre comment les objectifs des politiques rattachées s’alignent avec la cible

  • Actions : Afin de comprendre le détail des actions mises en place pour atteindre la cible

💡 Une cible qui ne serait ni rattachée à une politique ni à une action doit être reconsidérée !

Pour chaque objet, il est possible de :

  • Afficher la fiche qualificative en cliquant sur son nom ou via le menu Aller à

  • Détacher l’objet via le menu Détacher

Les alertes relatives à une cible

Le panneau de droite met en avant des informations ou des problèmes plus ou moins graves.

Alertes

Gravité

Critères

Actions

Aucune action identifiée

Élevée

Aucune des actions identifiées n'a démarré

Élevée

Le statut de toutes les actions connectées est "Nouveau"

Au moins une action est en retard

Moyenne

Le statut d'une action est "En cours" et la date de fin est dans le passé

Au moins une action n'a pas de budget associé

Moyenne

CAPEX et OPEX=0

Aucune action n'a eu d'interaction depuis 6 mois

Information

Si date de dernière modification de toutes les actions < Aujourd'hui - 6 mois

Politiques

Pas couvert par une politique

Information

Au moins une politique n'est pas encore entrée en vigueur

Information

Au moins une politique ne semble pas pertinente

Moyenne

Le périmètre défini au niveau d'une politique ne correspond à aucun des attributs suivants de la cible : Activités, Chaîne de valeur ou Pays.

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